集團(tuán)重點(diǎn)工作部署會議召開。

5月28日上午，金橋集團(tuán)召開2022年重點(diǎn)工作部署大會，集團(tuán)董事長彭德洲主持會議并發(fā)表重要講話，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理彭義強(qiáng)、集團(tuán)副總經(jīng)理韓智、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)朱明瑞、集團(tuán)董事長助理彭義剛、王瑤出席會議，集團(tuán)各部門、各子公司相關(guān)管理人員參加了本次大會。

本次會議以“穩(wěn)中求進(jìn)創(chuàng)新管理 夯實(shí)精細(xì)化高質(zhì)量發(fā)展道路”為主題，主要分兩大內(nèi)容：一是總結(jié)2021年度的整體工作，分析集團(tuán)各部門、各子公司面臨的形勢和存在的問題；二是部署2022年度重點(diǎn)工作，并簽訂2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，動員集團(tuán)全體員工緊緊抓住集團(tuán)發(fā)展的歷史機(jī)遇，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新跨越。

董事長彭德洲主持會議并發(fā)表講話。

會上，董事長首先回顧總結(jié)了集團(tuán)2021年工作情況，充分肯定了在2021年集團(tuán)遭受地產(chǎn)行業(yè)下行影響和安全生產(chǎn)監(jiān)管持續(xù)高壓的情況下，全體員工在集團(tuán)“七個意識”指引下，齊心協(xié)力，與集團(tuán)并肩齊行，取得的來之不易的各項(xiàng)成績，對全體員工的辛苦付出和不懈努力表示衷心感謝。

在肯定過去成績的同時，董事長要求各部門、各子公司在圍繞著“高質(zhì)量、精細(xì)化、又好又快發(fā)展”的主題思想，要看到自身存在的不足，指出了各部門、各子公司在發(fā)展過程中存在的問題和亟需整改的地方。

在部署2022年重點(diǎn)工作時，董事長指出，今年下半年，黨的二十大即將召開，所有工作的開展要以安全生產(chǎn)為前提，對今年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署，對今年各部門、各子公司高質(zhì)量地開展工作明確了發(fā)展目標(biāo)和方向，提出了具體的要求和措施。

與會人員認(rèn)真聆聽并做好記錄。

董事長指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是一切工作的基礎(chǔ)保障，必須認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，防患于未然。開展安全生產(chǎn)回頭望活動，嚴(yán)查違章操作，嚴(yán)懲違章事故責(zé)任人，把安全責(zé)任壓實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全、員工生命安全。不僅是建筑施工安全，還有蓬萊海洋生物以及金橋優(yōu)尼科新材料的生產(chǎn)經(jīng)營，都要做好安全生產(chǎn)管理，做到事前預(yù)防、嚴(yán)抓防范，并做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期演練，堅(jiān)決杜絕一切不當(dāng)操作。

疫情防控已經(jīng)成為我們生活中的一種常態(tài)，各部門、各子公司要嚴(yán)格按照政府和集團(tuán)企管部下發(fā)的疫情防控文件要求，做好各自員工的宣導(dǎo)工作，常態(tài)化做好疫情防控和防疫物資儲備工作。

董事長指出，2022年我們要緊跟國家發(fā)展形勢，在各項(xiàng)工作的開展中要“穩(wěn)”字當(dāng)頭，穩(wěn)，不是不想事不干事，更不是抱殘守缺，而是在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，把握機(jī)遇，主動創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力，要以高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

董事長要求，隨著集團(tuán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，集團(tuán)各部門、各子公司要真正去領(lǐng)會、吃透、落實(shí)好“七個意識”，將精細(xì)化管理作為集團(tuán)的一種管理文化，貫穿到公司日常經(jīng)營管理工作中。集團(tuán)高管要深刻領(lǐng)悟“下沉式管理”的精髓，從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭下沉，打通工作中的堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)。集團(tuán)是一個整體，在這個整體中，每個人作為其中的一分子，要相互合作相互配合，要有大局意識，推動每項(xiàng)工作順利有效開展。

會上，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理彭義強(qiáng)代表集團(tuán)分別與各子公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。

董事長希望，各部門、各子公司以簽訂“軍令狀”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變思路創(chuàng)新思想，切實(shí)圍繞目標(biāo)責(zé)任，盯緊工作上的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部考核，提高質(zhì)量，確保目標(biāo)責(zé)任順利達(dá)成，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展方向調(diào)整，保持戰(zhàn)略定力和耐心，促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，向黨的二十大獻(xiàn)禮，共創(chuàng)金橋美好明天。

會后，董事長帶領(lǐng)集團(tuán)高管，在與會人員的陪同下參觀金橋優(yōu)尼科新廠區(qū)。